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生命科学学院人才引进工作经验介绍

发布日期:2017-10-31    作者:董金皋     点击:

靠事业引人,靠感情留人,靠机制用人

----在河北农业大学人才工作会议上的工作经验介绍

董金皋

尊敬的各位领导,各位老师,大家好!

首先感谢学校给予生命科学学院这次机会,向大家汇报近年来学院在人才引进和人才培养方面的初步成效。

长期以来,我院紧紧围绕学校中心任务和重点工作,积极贯彻落实人才强校、强院战略,高度重视人才培养和师资队伍建设,加强宣传,认真组织,以引进国外高层次人才为主,大力培养青年学术带头人,不断优化师资队伍结构,稳步提升学院的核心竞争力和综合影响力,人才引进与培养工作初见端倪。

一、学院人才引进和培养现状

引进人才方面:近2年内,共引进海外博士、博士后7名,国内紧缺专业博士2人,包括美国肯塔基大学、华盛顿大学、哈佛大学、北卡大学、东芬兰大学、纽约血液中心、西班牙巴塞罗那自治大学博士、博士后,涵盖生物化学与分子生物学、生物物理学、微生物学、神经生物学、植物生理学、生物能源和生物信息学等专业。

自主培养方面:共有6名校内教师入选学校青年学术带头人,1名全国模范教师、1名全国师德标兵、1名省教学名师,1个省级创新团队和1个省级教学团队,在学校青年教师说(讲)课大赛中连续囊获一等奖,在2014年和2016年学校优秀教师评选中,有4名入选。

二、人才引进和培养后发挥的作用

引进的青年博士多为80后,朝气蓬勃,风华正茂,远见卓识,给学院的发展注入了新鲜血液和活力;自主培养的青年学术带头都是70后,身体力行,勇挑重担,以主人翁的姿态在教学、科研、学科建设、社会服务中发挥着重要作用。

----在科研方面,他们积极主动申报项目,踊跃参加论证,建议中肯可行。其中,70后博士教师李世杰、邢继红、郝志敏、徐大庆、李小娟、于秀梅、曹志艳、窦世娟、魏凤菊、赵锦,80后博士教师于飞、申珅、巩校东先后获准主持国家自然科学基金项目,于飞获批省留学人员资助。

----在人才计划和职称申报方面,引进人才中,1人晋升教授,5人晋升副教授,2名申报学校“太行学者”,3名申报青年才俊。2016年学院教学系主任调整中,6名青年学术带头人中有5人担任系主任职务。

----在论文发表方面,引进后,于飞论文发表在《Cell》子刊(1区,IF=14.9);张康论文发表在《Nucleic Acids Research》上(1区,IF= 10.1);周丽宏2篇论文发表在1区和2区(IF= 7.5和6.1);赵锦论文发表在《Nature》子刊上(1区,IF=12.1)等。

----在大学生科技创新方面,他们以教书育人为己任,关心关爱学生成长成才,都担任学生班主任,并创造性开展工作。组织举办我校首届“生命科学大学生创新夏令营”活动,召开各类学生座谈会,招募科技创新人选,通过耐心细致的讲,通过手把手的教,一批学生已崭露头角。其中,曾凡力指导的本科生张泽以第一作者发表SCI论文2篇,指导的张玉洁在今年第二届全国大学生生命科学创新创业大赛中获一等奖;邢继红指导的梁晨曦在今年举办的第四届全国植物生产类创新创业大赛获一等奖。

----在承担课程方面,学院的青年学术带头人都承担着繁重的主干课程,引进的博士、博士后在没有平台任务前提下,踊跃承担教学任务,并主动开设《合成生物学》等新课程。

三、学院在人才管理方面的做法

人才是事业发展的基础。学院始终坚持“靠事业凝聚人才,靠机制用好人才,靠感情留住人才”的人才管理方针。在学校陆续出台人才引进和人才自主培养办法后,学院抢抓机遇,坚持引进与培养相结合,做到:“引得来人,用的好人,留得住人。”

1.“靠事业引人,引得来”

多年来,学院坚持多措并举,在平台条件建设、团队建设、课题申报等方面狠抓落实。首先,克服房屋紧缺困难,解决引进人才的实验室问题,目前已建成模式真菌分子遗传学、生物制药与酶资源开发利用等实验室,全方位为引进人才搭建施展才能平台。其次,抓团队建设。积极为引进人才落实硕士生和博士生,在他们尚未具导师资格时,学院通过做工作,与其他导师共同指导学生,目前引进的人才全部有自主招收硕士生甚至博士生资格,并坚持常年不断线。第三,鼓励引进人才主动纳入科研大团队之中,经学院组织结对子、导师制等,双向选择,目前已有6人融入到学院原有团队中,渴望他们发挥自身优势,开辟新兴领域。第四,在经费支持方面,学院在植物学重点学科和学校“双一流”建设中,优先考虑他们的需要,克服困难,创造各种便利条件,使之发挥最大作用。

2.“靠制度管人,用的好”

学院坚持按照学校制定的各类人才管理制度和办法,对现有人才进行分门别类,统筹指导,绩效考核,规范管理。在人才培养、科学研究、社会服务、文化传承等方面发挥各自优势。学院在制定“十三五”发展规划中,综合考虑学院发展和引进人才的专业优势,让他们承担起组建5-6个科研平台的任务。今后,学院将通过营造“宽松的学术氛围”、建立“科学的评估体系”、倡导“健康的竞争机制”,确保想干事的人干成事,能干事的人干大事,干大事的人有作为。

3.“靠感情留人,留得住”

吸引人才靠事业,但留住人才还得靠感情和服务。多年来,学院注重内涵建设,在引进人才工作上,始终坚持“绿色通道”,一事一办、特事特办,经常为一个人、一件事,多次向校领导请示、与人事部门沟通,切实解决好引进人才遇到的困难,同时要求院领导和党政管理部门把服务人才作为中心工作常抓不懈,关注关心关爱引进人才的工作和生活,如住房、子女上学、配偶工作、实验条件、经费配置等,免除他们的后顾之忧。

总之,学院的学科地位目前还不是太高,学院的平台条件也不是太好,但我们有“和谐、创新、发展”的立院之根本,有“不忘初心,敢于担当,勇往直前”的强院之气概。生命学院的人才引进与培养工作靠的是事业,靠的是制度,靠的更是感情。我们坚信,只要长期坚持,紧紧抓住人才在“数量、存量、质量”上同步提升这一中心目标,我校的生命科学学院一定能够建成国内一流、世界知名的生命科学学院。

谢谢!